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坚定战略谋发展 合力攻坚促转型—— 航天晨光召开一届七次职工(会员)代表大会

作者:汪艺翔浏览次数: 日期:2015年3月4日 10:50
    2月4日,航天晨光召开一届七次职工(会员)代表大会。公司总经理吴启宏,党委书记杨建武,总会计师廖丰湘、副总经理刘灿荣、夏宇昕,董事会秘书陆卫杰,党委副书记、纪委书记、工会主席孙建航,副总经理李春芳等公司领导,以及职工(会员)代表、工会委员、基层单位工会主席、中层及以上领导、党代表、团委委员等出席大会。
    会上,吴启宏代表航天晨光领导班子作《行政工作报告》和《二○一四年度业务招待费支出报告》,杨建武代表职代会评估小组作《航天晨光一届六次职代会运行质量评估报告》。会议审议并批准了《二○一四年度工会委员会工作报告》《航天晨光工会二○一四年度财务工作及经费审查报告》和《一届七次职工(会员)代表大会筹备工作报告》;审议通过并签订了《二○一五年度集体合同》。会议期间,与会代表还听取了公司 党的群众路线教育实践活动情况通报,组织开展了公司领导班子述职与测评。
    报告明确2015年航天晨光工会工作的总体任务是:认真学习贯彻党的十八届三中、四中全会和习近平总书记对工会工作的系列重要讲话精神,围绕公司经营发展中心任务,以法治思维夯实工会组织基础,将重心下移激发基层工会活力,用改革创新谋划各项工作,送更多温暖服务职工群众,为推进公司“转型升级、二次创业”,促进企业和谐发展汇聚起上下一心,同舟共济的强大正能量。报告要求公司各级工会组织在2015年要着力做好三个方面工作:一是要以法治思维,增强工会工作的法制基础和制度保障;二是要坚持“三个下沉”,不断夯实基层基础,激发基层活力;三是要聚力促发展、凝心创和谐,做好双服务、实现双维护。
    会议强调,2015年是航天晨光“十二五”发展规划的收官之年,改革发展稳定任务十分艰巨。公司制定的“确保一个目标、实现两项突破、提升三种能力、深化四项机制、全面落实七个方面二十四项重点工作”的整体工作思路,紧密结合了公司实际和广大干部职工的新期待,思路清晰、重点突出、措施具体、目标明确、鼓舞人心。公司广大干部职工一定要紧紧围绕这一工作思路,分解各项目标,做好各自工作,勇于创新、狠抓落实、寻求突破、有所作为,以每一个小目标的不折不扣完成,保证公司总体目标的圆满实现。 
    会议号召,广大干部职工要深刻领会、全面贯彻本次职工(会员)代表大会精神,坚定“转型升级、二次创业”的信心和勇气,把思想认识统一到公司“123123”发展战略上来,把行动统一到公司的各项决策上来, 把智慧和力量凝聚到实现公司既定的目标任务上来。在公司董事会、党委和经理层的领导下,以饱满的工作热情和奋发有为的进取精神,为实现航天晨光2015年各项经营目标任务,建设更加和谐美好的航天晨光而努力奋斗!

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