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文树梁到晨光东螺公司调研指导工作

发布时间:2020-08-10   

近日,公司总经理文树梁、财务负责人邓泽刚、本部相关部门负责人一行到晨光东螺公司调研指导工作。晨光东螺公司领导班子成员、相关科室负责同志参加调研。

会前,文树梁一行深入生产现场进行检查。详细了解车间工艺布局调整情况,对晨光东螺公司近期6S现场管理阶段性取得的成效给予充分肯定。现场检查工作结束后,文树梁、邓泽刚听取了晨光东螺公司董事长张晓艳所作的生产经营情况汇报。

邓泽刚充分肯定了晨光东螺公司上半年的经营质量,要求晨光东螺公司在完成全年经营指标的同时,要对产业发展进行前瞻性分析,要充分考虑企业的长远发展问题,要有互联网商业模式思维,最终能够做到引领行业生态模式。

文树梁认为目前晨光东螺公司整体经营状况健康,领导班子精神面貌良好,各项管理改革效果明显,在经营指标及重点项目上为母公司提供了强有力的支持。但在转型与创新、人员和组织结构优化、生产装备能力方面仍需进一步提升。文树梁对晨光东螺公司后续工作提出了六点要求:一是要确保完成全年各项指标,抓好“两金”治理,在发展的过程中树立底线思维,进一步提升经营质量;二是要关注新的市场开发,尤其是军方、重点科研院所客户的开拓,做好竞争环境分析,充分利用公司资源做好市场推广;三是要加强科研生产管理,理顺合同执行的各节点活动,解决好流程管控及信息化的问题;四是要加强生产条件建设,针对瓶颈工序制定解决方案,提高生产能力;五是要积极开发新动能,利用高端资源切入到新兴产业;六是要优化组织结构及人才培养,激励措施要及时到位。

晨光东螺公司领导班子表示将以本次调研为契机,进一步提升现场管理水平,提高科研生产能力建设、积极开拓新市场、新领域,牢固树立底线和红线意识,在确保完成全年经营指标的同时,积极探索晨光东螺公司转型升级以及可持续发展之路。(文/张惠玲图/王燕)