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航天晨光召开物资采购绩效提升中期评估专题会

发布时间:2018-08-06   

7月24日,航天晨光召开物资采购绩效提升中期评估专题会,总结经验,交流学习,查找差距,着力为完成年度物资采购绩效提升目标夯实基础。

公司总经理文树梁,科研生产部、技术质量部、财务部、审计与风险管理部等部门负责人,各单位主要领导和采购工作主管领导参加会议。

会上,科研生产部汇报了公司上半年物资采购绩效提升主要工作、压降指标完成情况、存在的主要问题及下半年重点工作思路。各单位汇报了本单位物资采购绩效提升指标完成情况及开展的重点工作。

文树梁在讲话中强调了五个方面要求:一是要坚定信心、咬定目标,继续深入推进物资采购绩效提升工作;二是要加强内部管控,从设计、工艺上下功夫,开展技术统型,形成规模化效应,逐步减少采购产品数量、产品类型和供应商数量;三是要从战略高度做好供应商管理,建立良好的供应协作信任度,通过一定的竞争机制优化供应商结构;四是要严格执行物资采购管理程序,做好廉洁风险管控,实现阳光采购、阳光外协;五是要建立考核机制,严格落实奖惩制度。