航天晨光股份有限公司  >  新闻中心  >  公司新闻 > 正文

航天晨光转型升级学习座谈会:要做到“两个认识、六个改变”,促进企业高质量发展

发布时间:2018-11-09   

近日,航天晨光组织召开转型升级学习座谈会,贯彻落实集团公司党组书记、董事长高红卫在贵州省委中心组暨新时代学习大讲堂上所作的“全球制造业正在转型,我们怎么办?”时代前沿知识专题讲座精神,汲取十院转型升级先进经验,进一步解放思想、凝心聚力,加快推动航天晨光转型升级发展。

公司总经理文树梁、纪委书记杨树东,本部相关部门负责人出席座谈会。晨光东螺等6家单位结合学习体会与本单位实际,就“如何将十院航天电器等单位的先进经验和做法,运用到公司的改革发展、转型升级上来,推动企业向高质量发展迈进”进行了交流汇报。

会上,各单位与会代表围绕当前经营发展状况、存在的问题以及后续战略部署等方面内容依次做了交流发言,并在交流研讨环节积极分享各自体会与收获,普遍认为十院的很多经验和做法令大家深受启发,对企业转型升级的理解更加深刻、思路更加开阔。

杨树东表示,各单位要统一思想,更要解放思想,清醒认识自身差距,找准问题根源,领导干部要发挥领头雁作用,提升规矩意识,加强规范化管理,努力提高企业经营质量。

文树梁指出,面对改革形势,领导干部要做到“两个认识、六个改变”,深刻认识公司发展形势,对标先进单位找差距、找问题;要深刻认识肩扛的责任,不忘初心、牢记使命,进一步解放思想,勇于创新,推动转型升级落地。

文树梁强调,“六个改变”一是要改变思维模式,具有前瞻性眼光,不可画地为牢,避免“短视效应”与“边界思维”;二是要改变产业结构,在传统产业画好延长线的同时,大力发展好具有核心竞争力的新兴产业;三是要改变组织发展模式,由“营销牵引模式”向“研发+生产+营销”模式转变,做好“研发+营销”、“技术+市场”双轮驱动;四是要改变组织架构,优化人员结构,克服“技术空心化”和“生产空心化”;五是要改变管理方式,加强闭环管理、系统管理与规范管理,优化激励机制,让实干者得到实惠;六是要改变工作作风,空谈误国,实干兴邦,各级领导干部尤其要加强责任心,以上率下,推动转型升级落到实处,促进企业高质量发展。

本次座谈会达到了预期目的,是一次统一思想、坚定信念的会议,加深了各单位对企业转型形势的理解和把握,对推动公司转型升级落地具有重要意义。(文/胡荣  /史鹰)