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集团公司党组书记、董事长高红卫到航天晨光调研指导工作

浏览次数: 日期:2016年12月12日 08:40
12月7日,在冲刺四季度、打响攻坚战的关键阶段,中国航天科工集团公司党组书记、董事长高红卫到航天晨光股份有限公司调研指导工作,听取航天晨光总体工作情况汇报,全面了解企业发展现状。集团公司发展计划部、科研生产部、科技与质量部、经济合作部、科技委及信息化部等相关部门负责同志陪同调研。
 
调研会上,公司党委书记、董事长吴启宏从主要经济指标完成情况、责任书责任令完成情况、重点工作推进情况、贯彻落实集团公司战略部署、党建思想政治工作、“十三五”目标等方面作了详细汇报;公司副总经理陆卫杰就产业、产品现状及发展分析进行了专项汇报;其他领导班子成员也结合各自分管工作,分别进行了汇报。
 
高红卫在讲话中指出,航天晨光要全力以赴完成全年指标任务,进一步强化技术创新、增加产品附加值,持续提升两级领导班子和本部员工队伍的能力素质,切实将集团公司党组的决策部署和各项工作要求落细、落小、落实,全面融入集团公司发展主流。
 
高红卫表示,航天晨光的发展要坚持实事求是的原则,明确产业规划和产品方向,制定符合企业生产经营实际的目标任务,并对公司新业务开拓提出了四个方向性的指导意见,要紧抓优质业务,提供足够的保障条件;要提升创新能力,抓住高科技含量、高附加值这个命门,支撑企业转型升级;要积极消化吸收集团公司相关政策,明晰现阶段工作重点;要围绕“信息化、社会化、市场化、国际化”措施,扎实深入地开展工作,切实推动“三创新”和“三突破”。
 
高红卫强调,“信息化”包括数字化、网络化、智能化,要用数字化、网络化、智能化的管理和手段,来生产数字化、网络化、智能化的产品;“社会化”主要是商业化和流动性,用商业化模式发展航天产业;“市场化”需充分运用竞争机制、价值规律、开放合作,使资本在流动中增值、技术在流动中提升、人才在流动中优化;“国际化”就是要整合国际资源,使技术、人才、资本、资源等为我所用。
 
高红卫希望航天晨光全体干部职工用战斗的精神去打拼,坚定信心,鼓足干劲,把今年的事情办好,把“十三五”的事情办好,确保跟上集团公司改革发展的主力队伍,努力走上转型升级的快车道。
 
吴启宏在最后表态发言时表示,公司将全面贯彻落实高红卫董事长的指示精神和集团公司转型升级总体思路及战略举措,直面困难,同心同德,奋力拼搏,以时不我待、只争朝夕的精神打好攻坚战,为集团公司发展贡献力量。
 
集团公司总部部门领导也对航天晨光发展及具体业务工作提出了指导建议。公司领导班子成员薛亮、夏宇昕、陆卫杰、杨树东、李春芳、黄国锴,以及本部相关部门负责同志参加了调研会。

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